Holacracy - Ein revolutionäres Management-System für eien Volatile Welt
Autor: Brian J. Robertson
Verlag: Vahlen
Deutsch
5.00 CHF
ISBN: 978-3-8006-5208-1
In den Warenkorb Merken
Brian J. Robertsons "Holacracy - Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt" (Verlag Vahlen) beschreibt das Holacracy-Modell, ein alternatives Organisationsmodell, das traditionelle Hierarchien und starre Managementstrukturen ablöst. Das Buch erklärt detailliert, wie Holacracy funktioniert und welche Vorteile es bietet.

**Kernpunkte des Buches:**

* **Dezentrale Entscheidungsfindung:** Im Gegensatz zu traditionellen Hierarchien verteilt Holacracy die Entscheidungsbefugnisse auf selbstverwaltete Teams ("Kreise"). Jeder Kreis hat eine klar definierte Rolle und Verantwortlichkeit.
* **Rollenbasierte Organisation:** Die Organisation wird nicht durch Personen, sondern durch Rollen definiert. Personen können mehrere Rollen innehaben und Rollen können von Personen unabhängig existieren.
* **Governance-Prozesse:** Holacracy etabliert formelle Prozesse zur Definition von Rollen, zur Entscheidungsfindung und zur Konfliktlösung innerhalb der Kreise. Diese Prozesse sind darauf ausgelegt, die Agilität und Anpassungsfähigkeit der Organisation zu verbessern.
* **Evolutionäre Steuerung:** Holacracy betont kontinuierliche Verbesserung und Anpassung. Regelmässige Treffen (z.B. "Governance-Meetings") ermöglichen es den Kreisen, ihre Struktur und Prozesse zu überprüfen und anzupassen.
* **Anpassung an volatile Umgebungen:** Das Buch argumentiert, dass Holacracy Unternehmen befähigt, sich schneller und effizienter an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Die dezentrale Struktur und die schnellen Entscheidungsprozesse ermöglichen es, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren.

**Das Buch richtet sich an:**

* Unternehmer und Führungskräfte, die nach alternativen Management-Modellen suchen.
* Personen, die an selbstorganisierten Teams und dezentralen Organisationsstrukturen interessiert sind.
* Berater und Coaches, die Unternehmen bei der Implementierung von Holacracy unterstützen möchten.

**Neben der Erklärung des Modells beinhaltet das Buch vermutlich auch:**

* Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, um die Anwendung von Holacracy zu veranschaulichen.
* Hilfestellungen und Leitfäden für die Implementierung von Holacracy in Unternehmen.
* Auseinandersetzung mit potenziellen Herausforderungen und Hürden bei der Einführung des Modells.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Robertsons Buch eine umfassende Einführung in das Holacracy-Modell bietet und sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktische Anwendung beleuchtet. Es richtet sich an all diejenigen, die nach einem flexibleren und agileren Organisationsmodell suchen, um in einer dynamischen Welt erfolgreich zu sein.