Dieses Buch bietet eine umfassende Anleitung zur Entwicklung und Implementierung von effektiven Leistungskennzahlen (KPIs) in Unternehmen. David Parmenter erklärt, wie man die richtigen Kennzahlen identifiziert, um die Strategie des Unternehmens optimal zu unterstützen und Fehlsteuerungen zu vermeiden. Die zweite Auflage enthält praktische Vorlagen und Fallbeispiele, die Führungskräften helfen, die Performance ihrer Organisation messbar zu steigern. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für Manager, die eine datengesteuerte Entscheidungskultur etablieren wollen.
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